日前，政府工作报告中明确指出：加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐......随着云计算、大数据、人工智能前沿技术的快速发展，数字化浪潮席卷而来，数字化转型已成为企业在激烈竞争中实现创新发展、持续发挥独特优势的关键路径。明途科技依托多年沉淀的目标管理数字化研发成果，集合众多大型集团企业的项目经验，推出企业经营目标管理方案（以下简称“企业经营方案”），助力企业通过数字化转型，优化经营结构、提高管理效率，最终实现降本增效！

　　装上“智慧脑”，打造目标管理闭环

　　企业经营方案以目标为导向，通过建立科学化的顶层指导和规范化的管理机制，使企业各岗位各司其职，让每个角色都发挥出最大价值。

　　以目标为导向，奠定企业管理工作基础。企业经营方案根据企业发展所处阶段，确定当前经营目标，避免公司各层级员工在日常工作中目标不清晰，导致疲于奔命，但效果甚微。

　　让过程全留痕，抓住企业管理运营核心。通过规范各业务管理制度和明确各业务管理流程，建立督促检查机制，让制度管理落实到位、责任落实到人、考核落实到事，员工工作过程全留痕，为管理者建立有效的监控机制。

　　以绩效考核为手段，扼住企业管理效果关键。企业经营方案对每个业务、每个环节、每个岗位制定考核标准，建立全面考核体系。在建立完善考核体系的基础上，实施以业绩为导向的价值分配体系，以此提高员工积极性。

　　建立目标管理闭环，把握企业管理发展成败。基于明途科技多年总结的PDCA循环模型，企业经营方案不断按照计划（Plan）、执行（Do）检查（Check）、反馈和改进（Action）的管理闭环，优化企业经营管理方式，从而制定出符合工作的经营管理策略。

　　织密“角色网”，有效提高工作效率

　　企业经营方案覆盖了企业管理中的重要角色：

　　领导驾驶舱，实现领导对各项战略目标的管理。针对领导所关心的工作执行、事项进展和问题解决等方面，通过领导驾驶舱，实现领导对战略目标任务进度的及时查看、重点工作的随时查看、工作任务的及时批示、问题解决的及时追踪等，并通过决策辅助可视化，对企业执行情况进行追踪、复盘，支持领导在线交办，简化工作流程，有效推动决策执行。此外，通过对数据的沉淀分析展示，横向、纵向的多维度数据对比，帮助领导提高决策效率和科学性。随着管理的层层深入，实现管理纵向到底。

　　化繁为简，减少运营管理冗杂工作。传统的企业工作中，因为缺乏高效的管理工具，运营人员深陷于重复、冗杂的工作中。企业经营方案通过信息化的管理工具，有效减少运营人员的重复工作，让运营人员从琐碎的协调工作中抽离出来，得以专注于运营策略的优化设计工作，从而实现实时高效地跟进和沟通，提升员工之间的协同效率，让目标管理过程更加敏捷。

　　自上而下，紧抓内部，业务部门过程管理双管齐下。为进一步实现对业务部门的过程管控，企业经营方案根据部门自身业务特点，构建管理方式，从两个方面着手对业务执行情况进行管理。首先，通过重点工作任务的分解、下发，让每个部门各司其职确保各个目标的完成，针对上级下发的任务，业务部门通过将任务进行分解、下达，实现任务落实到人，从而实现工作任务的有效办理和及时反馈；其次，针对业务部门自身的任务，根据年度目标的指标进行具体分解，落实到人、精准到时，实现业务管理水平和工作效率的不断提高。

　　信息化工具，助力执行人员提高工作效率。为进一步提高员工的工作效率，企业经营方案根据战略目标规划，清晰呈现个人责任事项，将待汇报工作集中展示，避免迟报漏报；员工工作汇报记录留存，避免文件数据遗留；依托系统穿透和工作闭环管理，避免多端汇报，有效减少员工重复性工作，提高工作效率。

　　运用“数据图”，助力企业降本增效

　　企业数字化的最终目的是为了降本增效，如何实现企业管理科学、有效地决策，尽可能降低成本、提高效率是企业经营目标管理方案的核心价值体现。通过将图形和数据进行结合，方案支持数据的可视化呈现。目标树让每一个组织的目标情况清晰呈现；工作关系图将员工工作交流密切度进行展示，并且通过数据要素打破各部门之间的信息壁垒，加强了企业与外部合作伙伴的协作，帮助领导准确掌握员工协同情况；里程碑可以体现工作任务的进度，以及与目标达成之间的差距；地图的应用范围大到对分支机构目标完成情况的掌握，小到核实外勤人员的到岗情况……这些数据要素可以代替人进行较为复杂的决策，如项目分析、商业开发机会、预测等，将有效辅助领导决策，提高企业管理水平和工作效率。

　　此外，通过对各项数据的汇总，企业经营方案也支持对数据的客观、透明化分析，从而确保组织运营、业务发展以及个人努力保持在正确的方向上，有利于提升人与组织之间的相互信任；同时，根据企业沉淀的数据资产和科学性分析，在产品、服务、营运、赋能员工等方面进行升级，进而达到提高效率、降低成本、事半功倍的效果。

　　未来已来，在数字经济时代，面对数字化的转型需求，企业经营目标管理方案浓缩了明途科技多年的目标管理经验，为企业进行数字化转型服务，提供覆盖企业全生命发展时期的数字化目标管理服务，为企业实现自我发展突破提供稳定可持续发展助力。未来，明途科技将在数字化转型方面还会有哪些新的突破发展，值得我们期待。