企业绩效管理痛点
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绩效体系难搭建
绩效评价模式与指标单一 难以应对复杂业务管理需求
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目标管理难追踪
目标制定上下不一致 目标执行效率低
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绩效执行难管控
执行过程无追踪 缺少绩效辅导、考核流于形式
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绩效结果难应用
绩效结果仅用于调薪和奖金 难以激发员工活力
核心功能
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目标管理
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沟通反馈
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绩效评估
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绩效改进
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智慧分析
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目标管理
目标管理
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支持OKR与MBO等多种绩效考核目标管理模式
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将企业目标逐级分解，层层关联，灵活设置目标可见范围，使企业目标从上到下有效传导
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支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务
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支持对目标的即时评价与邀请反馈
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支持实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态
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沟通反馈
沟通反馈
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贯穿企业绩效绩效管理全流程，确保目标达成
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支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通，也支持对整体绩效考核沟通
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即时反馈、评价、打赏，激发员工热情
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通过@相关人员，围绕O-KR或目标、任务沟通，促进团队协作
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绩效评估
绩效评估
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覆盖绩效管理全业务，全面支持企业绩效评估落地
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支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效考核管理模式
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支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式
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支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理
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评价时可参考目标执行的过程数据，包括：目标进展、沟通协作记录、反馈记录等，使评价更客观
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绩效改进
绩效改进
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支持定义面谈模板，员工可根据面谈框架，总结面谈内容，明确绩效提升计划
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经理确认面谈内容，保障面谈结果双方达成一致
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结合员工存在问题，有针对性制定绩效改进计划，通过进展监控、沟通协作，确保计划有效实施
智慧分析
智慧分析
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对目标执行情况进行分析，帮助管理者及时识别风险，促进目标达成
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帮助企业管理者看到员工绩效的变化，找到差距提升绩效
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帮助HR全面掌控绩效推进进程，分析关键节点，发现问题并有效改进
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支持对绩效过程和结果数据的全方位分析，包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比、团队绩效对比等
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通过AI、机器学习等技术，发现人才管理和使用上的潜在问题，大幅提升企业管理决策效率与决策能力
