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明途,不仅实现了对每一个目标的过程追踪和闭环管理,更能记录和量化过程贡献,将OKR与员工激励完美结合,让企业轻松高效落地OKR。
轻松高效落地OKR
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一. OKR目标设定
首页的OKR管理模块可以快速进入个人当期OKR
系统即时提醒员工设定OKR
可随时查看他人OKR
电脑端、手机端都可以快速规范填写个人OKR
公开透明
快速查看他人OKR情况
查看个人往期OKR情况
便捷规范
根据需要随时设置填写规范
可以设置上级审批流程和辅导建议
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二. 过程反馈与激励
定期反馈工作进展,填报当前进度、完成情况,以及需要协助支持的事宜
上级根据当前进展,在规定积分范围内进行即时反馈和积分奖励
灵活反馈
灵活定义进度反馈
系统提醒员工快速反馈进展
记录和量化过程贡献
通过时间轴的方式记录工作过程
过程奖励积分可参与最终的积分评定
三. 结果复盘
结合系统完成情况和过程记录进行系数评定(个人季度OKR完成系数自评,领导线上打分,组织最终评定)
批量导入系数,系统自动生成积分公开表彰OKR优秀团队和个人,给予荣誉和积分激励
评定有依据,结果有应用
可调取过程所有数据作为评定依据
OKR评分结果与个人的积分福利挂钩
OKR评分结果用于后续人才晋升、评选机制
荣誉表彰,柔性激励
树立标杆榜样,激发全员动力
对规定OKR积分量化体系进行补充,鼓励设置更有挑战的目标
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