随着网络和科技的发展，基于云计算、大数据、智能AI等新技术和新理念下催生了以政务执行力为基础，公开透明、廉洁高效的新型数字政务管理办公模式，推进政务管理办公自动化、数字化已是大势所趋。

对于政务管理办公来说，“人”是诸多要素中的关键。作为机关干部工作中的一项基础工作，领导班子和领导干部绩效管理考评不仅是干部队伍建设的关键和管理的重点，同时也是政务管理办公中的重要一环。为了更好的落实干部绩效管理，完善考核管理体系的建设，贵州省人大常委办公厅委托明途科技开发建设贵州省人大目标绩效管理系统（以下简称“目标绩效系统”），对目标绩效进行科学、有效的考核，真正做到干部考评工作全面客观、简洁明了、切实有效。

从督查督办到目标绩效，构建数字化政务管理矩阵

早在2017年，明途科技就开始助力贵州省数字政务的建设。通过构建省、市、县三级联动机制，由明途科技建设的贵州省政府督查督办系统涵盖了十大督办事项板块及七个主要管控流程，支持主要领导、督查人员全面管控单位督查事项落实情况，随时在线催办督办、实时查看事项办理情况。该系统不仅帮助贵州省创新了督查工作方式，实现工作效率和执行力的提升，同时，也实现了明途科技服务省级政府客户的突破！如今，明途科技能在贵州省开展新的合作，充分说明了明途科技在政务管理数字化领域的专业，以及客户对目标管理大数据的认可。

结合贵州省人大常务委员会目标工作要求和绩效管理思路，目标绩效系统围绕目标导向、量化考核和绩效评价三个方面构建全省人大政务目标绩效管理体系：建立量化和非量化机关目标任务指标，周期性采集指标完成进度，对采集过程实时监督，提高目标绩效考核的及时性、准确性；采用定性考核与定量考核相结合、工作实效与干部群众认可相结合、传统方法与现代技术相结合的手段，使得考核结果更加科学、有效、公平、公正，从而鼓励先进，鞭策后进，激发工作创新性，进一步提高工作科学化、民主化、制度化水平。

赋能三大角色，打造管理执行力提升强劲引擎

目标绩效系统助力领导、目标绩效管理员/目标办、被考核对象三大角色提升管理执行力：

为领导提供数据服务，辅助领导决策。通过目标绩效系统，领导可以准确掌握各单位安排部署、任务推进、考核得分情况，以及相关统计数据，为领导管理提供信息数据支撑，同时支持领导全面了解领导班子政治思想建设、领导能力、工作实绩等情况，以及领导干部德能勤绩廉情况，实现奖勤罚懒、奖优罚劣的科学性和公正性。

为目标办提供网络监督手段，提高管理效率。通过目标绩效系统，目标办能对绩效考核办法进行制定、对指标进行设置，并实时管控考核过程、查看结果数据汇总，及时掌握各单位和干部的工作动态、目标指标完成情况、重点工作落实情况。创新了对目标工作的监督方式，实现了对问题的及时动态监督、及时整改、定期分析纠正。

为各责任对象提供智能履职工具，减轻工作负担。责任部门通过系统及时上报责任事项的安排部署情况、指标完成情况，支持管理部门对责任单位完成情况的在线查看、审核。通过自动保存记录每一次操作，目标绩效系统确保工作流程有迹可循、有据可查。

从贵州省人民政府到贵州省人大常委办公厅，从督查督办系统到目标绩效系统，明途科技不断助力贵州省政务管理办公实现数字化革新，助力贵州省相关政府机构转变工作方式与工作作风，提高工作质量和效率，建立办事高效、运转协调、行为规范的数字化管理体制。未来，明途科技将继续积累大型政府客户经验，在实践中打磨、完善产品，以创新的工作理念、智能化的工作工具助力客户管理执行力的提升！