古人云：凡是预则立，不预则废，亦是对目标管理最好的解释。预则从头开始，从全局开始，早立则早受益。2022年3月，成都明途科技有限公司与天津东疆发展(集团)有限公司(下称“东疆发展集团公司”)针对“OKR组织目标绩效管理”领域达成了合作协议。双方强强联手，必将在目标绩效管理领域打造精品。

东疆发展集团公司位于天津市东疆港保税区，经过10余年发展，现已成为集商务服务、工程置业、运营管理、市场投资四大板块于一体，涵盖城市开发、园区运营、招商引资、商务服务、物流金融等诸多产业，兼具服务区域发展与市场化经营特色优势的国有综合集团公司。多次荣获东疆保税港区先进基层党组织、先进集体、劳动关系和谐单位，滨海新区五一劳动奖状、五四红旗团支部、爱国拥军模范单位等荣誉称号。近年来，东疆发展集团公司坚持聚焦主业、做强实业、科技赋能、提质增效，持续推进深化改革，全面推行“数字国企”建设，搭建统一数字化办公平台，提升管理效能。

集团领导指出：OKR组织目标绩效管理是企业实现组织愿景目标的重要管理手段，是对各部门工作实绩的综合“体检”。通过绩效考核监督和评价机制，有利于高层领导全面了解各部门贯彻落实各项工作的效果，便于总结成绩，发现好的经验作法、先进典型，找出突出的短板和弱项，明确努力方向，为各项管理决策提供依据。各考核部门通过目标绩效考评，对年度指标情况进行全面回顾总结，与关联部门对标，找差距、抓落实，进一步增强工作责任感和紧迫感，为更好地筹划未来，实现企业目标提供数据支撑和服务保障。

而明途的工作目标绩效管理平台按照“年初有目标、过程有监控、实绩有评估、结果有运用”和“统筹管理、分类评估”的原则，以单位绩效考核实施方案为依据，将实绩考核与绩效管理相结合，把目标管理与部门考核相结合，促进管理方式创新，确保各项目标有效落实，全面提升组织绩效管理的科学化、精细化、规范化。

通过此次握手，明途将与东疆发展集团公司一起积极学习和探索在目标大数据管理领域的先进管理理念和科学评价方法。通过技术手段在目标数据采集、目标数据资产、目标数据服务上实现更高水平的突破，巩固双方在目标管理领域的领先地位。

共享市场机遇、共谋合作发展。明途已全面启动“全国战旗计划3.0 ”，诚邀各地精英企业联手协作，优势互补，合作共赢!