如果一次的合作不能说明产品的专业，那二次合作则毋庸置疑说明了客户对明途产品和服务的认可。

　　为进一步提升节点考核系统在考核过程中的参谋作用，枣庄市委组织部再次牵手明途科技，共同再建枣庄市考核云平台系统（以下简称“系统”），以强化问题导向，加强过程管控为抓手，推动考核工作进一步向信息化、数据化、规范化、智能化和平台化转变。

　　智能化手段，推动考核工作科学落实

　　为更科学地对各级部门和各级领导干部进行考核，系统基于每年的“考核办法”建立体系结构，围绕重点工作、重要任务、重大会议议定事项、领导交办等事项的执行要求，提纲挈领地组织考核工作，对考核指标进行系统管理，包括新增、修改、删除和查询。领导可对考核指标统计情况、考核动态、弱项指标预警情况进行随时查看，对批示进行交办和回复，实现对考核情况和效果的及时掌握；同时，系统对考核结果数据进行可视化分析，支持考核报告的自动导出和排名，通过考核红黑榜，让考核发挥出有效威力！

　　系统实现了对考核的三级覆盖——考核办可以在考核体系创建各级类别，并在类别下挂接指标，以考核体系为架构对内容进行配置和组合，对考核工作进行科学的组织和管理，同时，在考核办首页可以直接查看待办事项、考核指标统计情况、考核动态等，支持考核办高效工作。通过考核填报、考核审核、考核计算/考核评价、考核结果汇总等功能，系统实现了考核工作向信息化、数据化和智能化转变。

　　为方便移动办公，系统支持移动APP的督查考核方式，市级领导、责任单位及主要分管负责人可通过APP随时随地查看重点工作进展情况，并实时在线批示、督促指导，使工作落实和重点工作进展情况在APP上一目了然。通过考核体系、考核报告、工作看板、考核工作动态、领导批示等功能，系统创新机制、改进流程，形成移动化的全市考核工作覆盖体系，使考核真正到人、到事、到单位、到节点！

　　成效明显，系统获得领导肯定

　　明途科技与枣庄市委组织部的首次合作可以追溯到2018年7月，当时的所使用的系统被成为“重点工作节点考核系统”（以下简称“考核系统”）。自开始投入使用后，考核系统在方式和手段上进行创新，将市委常委会工作要点、政府工作报告的重点工作全部纳入考核范围，通过梳理整合重点工作形成重点工作节点考核任务清单及责任分工表，从而实行挂图作战、倒排节点、责任到人；将节点考核的考核周期由原来的“年底算账”改为“按月调度”，极大提高了考核的精准度，并基于考核结果，实现结果兑现、奖惩分明的刚性考核，让考核发挥出有效威力，从而有效推进工作、项目落实情况。

　　通过考核系统的建设使用，枣庄市创新“写实考核”机制，获得省领导的认可和赞许。2019年11月20日，山东省调研组莅临枣庄市调研综合考核工作，在听取市综合考核工作情况汇报后，调研组对枣庄市借助信息化手段开展节点考核、抓实平时考核，以重点工作、重点项目督查考核为切口，服务全市经济社会高质量发展等做法给予高度评价，要求枣庄市在运用信息化加强综合考核指标过程管控上出思路、出办法、出经验，为全省推进“写实考核”提供有益参考！

　　对于此次的二次合作，枣庄市委组织部充分肯定了明途科技多年在政务信息化领域的专业沉淀，同时借助科技化手段，有效加大考核力度，使考核真正到人、到事、到单位、到节点，实现了考核工作的信息化、数据化、规范化、智能化和平台化。而对于明途科技来说，客户的肯定是对明途科技产品、技术和服务的认可，未来，明途科技将继续秉承为政企服务的初心，通过在目标管理大数据领域的不断深耕，为客户带来更专业的产品、更用心的服务，助推客户实现信息化、数字化的高质量发展转型，从而树立在行业领域内的标杆地位！