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软件公司目标管理绩效,软件公司绩效考核管理办法插图

我们是一家金融公司,想用一款新的绩效管理系统。如果可以,能否顺便说一下您所在的公司在用什么绩效管理系统呢?

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绩效管理的本质是通过区分员工的工作能力,比如优良中差或者是ABCD,来帮助员工成长,以提高组织绩效,这意味着我们需要关注每一个员工的成长,过程是至关重要的。而对过程的管理确是一件困难且繁琐的工作,可以通过Tita绩效管理软件实现过程的追踪与改善。

Tita绩效宝,持续绩效管理工具,以OKRs-E作为系统基础,结合CFR和阶段性结果评估,全面助力企业实现持续绩效管理。聚焦目标,落地执行,结果考核,围绕这三个重要业务作为有机整合

1.明确的目标和执行是持续绩效管理的先决条件。OKRs-E成为Tita绩效宝的关键业务支撑,帮助企业聚焦重点,落地执行,从而让全员对自己的年度、阶段性的工作重点清晰可见,从而让大家聚焦。

2.具有互联网思维的沟通、反馈、和奖励,给企业管理提供了有效的抓手。Tita天然自带沟通,点赞,勋章等能力,支持企业在工作推进中给予实时反馈与激励。

3.工作结果可考核。传统的绩效考核中,仅仅是为了年底的那一次评估进行,往往是企业追求年度绩效、进行年终评奖的一次性管理动作。这样的年终考核,往往改变不了已经发生的工作。因此,我们认为工作结果考核应该是持续的,月度或季度的考核更能帮助企业持续激发员工动力。

在「Tita绩效宝」中,Tita最新推出的「绩效考核」模块,帮助企业达成工作结果考核。那么,相比传统的绩效管理软件,Tita绩效宝有哪些与众不同的点呢?

轻松、敏捷、高效,1分钟开箱即用,Tita绩效宝颠覆传统绩效管理软件复杂的配置,将考核场景标准内置到系统中,让绩效管理软件也能具有互联网产品化的体验。Tita绩效宝不仅围绕考核基本场景,还在2个方面为企业解决绩效管理难题。

(1)Tita绩效考核与OKR天然整合用OKR进行企业管理的客户有上千家,那么OKR的工作就完全不需要考核了吗?在国内企业的实践中我们发现,即使大家比较认同OKR所倡导的挑战与激发,但是作为企业还是希望看到成果的产出质量和效果、因此,在部分的企业的考核中,考核的工作有一部分就是OKR。Tita绩效考核中,OKR考核管理的时候,能便捷支持企业将周期性的OKR纳入到考核中。当管理员发起考核的时候,员工在自己的考核就能直接看到本周期的OKR,方便快捷进行自我评估。

在Tita的客户中,「少年得到」作为TitaOKR的重要用户,他们已经通过Tita绩效宝高效完成了2020的第四季度考核。就如同他们的HR在反馈中提到的,“OKR直接就能同步真是太便捷了,省了好多工作。”不仅仅是对员工来说,对于主管评价,能在考核的过程中,通过OKR查看到过程的进展信息,评价也变得更加全面客观,不再为究竟应该如何打分头痛。

(2)Tita绩效宝内置近六百套考核模板,教你怎么做考核在Tita所调查的企业中,我们发现5人下的中小企业,往往原来很多时候并没有做过考核,同时对于每个岗位究竟应该如何做考核是有疑问的。那么,怎么帮助这类型企业解决他们的问题呢?Tita寻找了各行各业的专家,收集汇总了近6套考核模板,涉及到各个行业和各个岗位。通过成功企业的实践案例,可以帮助到那些刚刚成长上来的中小企业们。

Tita绩效宝中的考核模板,不仅仅作为展示,还能支持大家一键套用到自己的考核模板中。如果这就是你想要考核的岗位,可以一键套用,快速便捷完成企业自己考核模板的搭建。更多能力介绍,可以访问tita官网来访问。

Tita绩效宝与三大平台整合,接入企业微信、钉钉和飞书

Tita绩效宝不仅仅通过网页或自己的App能使用,还与三大协作平台无缝对接,能在企业微信、钉钉和飞书上直接使用。通过与三方平台的打通,不仅仅实现了账号的打通,人员的组织关系也天然继承。Tita的消息天然连接到三方平台,员工可以随时随地进行工作处理。

2021,Tita绩效宝将持续深耕,为企业持续绩效管理赋能

2021年企业仍然面临各种不确定和挑战,Tita绩效宝将会继续不断完善产品,为企业探索如何成功落地持续绩效管理,与各行各业的管理者们一起,为赋能企业员工,提高组织效率,实现组织目标而不断奋斗。关于http://tita.com®你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。因为在Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的Tita,或者,今天就安排一次针对你个性化的预约线上《产品演示》。

那您可以来了解一下咱们欢雀HR的绩效管理系统,萃取绩效专家十几年的业内经验,开发出了绩效考核模块,多种绩效方案全面覆盖,基于科学理论与实操经验,在“有用”的前提下,也确保足够“好用”,避免形式主义。

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1.动动手指,就能做出科学的绩效方案

欢雀系统收录了MBO、360、BSC、KPI、OKR等多种绩效方案。无论企业是结果导向还是目标导向,不管员工是技术人才、项目人才还是业务人才,都能找到合适的绩效方案,拿来就可以直接用,不用自己重新做表。在考核指标方面,欢雀有自定义指标库,HR在库里把指标录好,以后再建立新的绩效方案时,只要动动鼠标勾选一下即可。此外,欢雀还配套了咨询服务,可以为企业量身定制结构化指标。2.HR只需跟进绩效工作,主导权在员工和上司手里

整个绩效考核流程,都在线上进行,像工厂流水线一样,在员工和Leader之间流动,HR只需按下开关,不用做一堆表,不用收发一堆邮件。绩效流程可以多方协同参与,可以由员工自主设定目标往上提交,也可以是Leader将大目标向下拆解。无论你是员工还是管理者,如果别人发到你这里的方案你觉得不妥,可以修改之后再发回去,经过沟通和修改后,再最终定下考核方案。这样增强了各方的沟通,确保最后出来的考核方案是可执行可落地的。如果是周期性考核,系统可以自动发放,直接复用,省时高效。

3.AI智能报告,让绩效结果发挥出作用

这个功能可以很好地证明“绩效不是为了刁难员工,而是让员工和企业达成双赢”。AI智能报告会对员工的绩效结果进行分析,构建出员工的能力模型,判断员工的综合能力,帮助员工扬长避短,也及时查漏补缺。同时还会跟进绩效关键指标,挖掘高潜力人才。

4.人性化设置,提高工作效率

支持电子签名,异地员工可在线操作,合规高效;绩效结果可导出,便于资料转移、打印、存档;可以设置绩效等级分布区间,全过程动态监测;可嵌入企业微信、钉钉、飞书等平台,灵活使用。

Tita绩效宝

企业绩效管理有很多痛点,比如:绩效体系难搭建,绩效评价模式与指标单一,难以应对复杂业务管理需求;目标管理难追踪,目标制定上下不一致,目标执行效率低;绩效执行难管控,执行过程无追踪,缺少绩效辅导、考核流于形式;绩效结果难应用,绩效结果仅用于调薪和奖金,难以激发员工活力。

如何解决这些痛点呢?

智办事绩效是领先的绩效管理系统,提供全面的数字化绩效管理解决方案,绩效评估周期缩短80%,成本下降60%,彻底解决绩效难、管理累的问题。

传统绩效考核流程往往需要15天以上,耗费大量人力成本,而智办事绩效操作非常简单,只需要创建绩效、发起考核和绩效管理就可以了,所有的操作步骤一套系统就可以解决。

智办事绩效支持双轨制考核,为企业的使命和愿景保驾护航,让员工真正融入和认可公司文化。智办事-领先的绩效管理解决方案

智办事绩效可以自定义参数,一次设置,持续使用,非常高效快捷。包含分制、权重、等级、绩效分布和衡量标准。

智办事绩效支持智能算分,自动进行等级分布;指标公式自动算分;系统自动进行绩效等级分布与排名;评分数据支持一键导出;支持不同部门制定不同等级考核规则。

智办事绩效还拥有海量阿里巴巴绩效考核模板,企业可以直接套用并修改,助力企业高效考核。

智办事绩效可以帮助员工成长,针对性地发挥员工自身优势,训练短板,员工培养周期缩短80%。

智办事还可以智能生成数字化人才档案,追踪员工成长过程,提供最客观、最公正的绩效绩效考核依据。

在智办事绩效里面,可以员工自评、主管审批评价、HR面谈(1over1plusHR)、员工确认绩效表现和确认未来计划。

智办事绩效还有强大的数据分析能力,可以生成BI报表,你可以看到团队的人才分布,判断绩效的合理性,为下次绩效做参考;还可以各级员工占比,针对落后员工进行改进并提升。

智办事绩效的BI报表还可以看到员工自评和主观评分落差,帮助主管了解员工实际状态,帮助BOSS对团队主管的管理情况进行把控。如果落差大的话,主管其实是缺少对员工的沟通和反馈的,导致评分的时候给了员工“惊喜”,员工心里会想这是秋后算账,之前怎么不告诉我。

智办事绩效的BI报表还有环比异常分析,通过分析上一次考核和本次考核员工的情况,可以重点突出进步大与落后大的员工。

智办事绩效的BI报表还有绩效分布数据,可以分析团队战斗力,为管理提供强有力的支持;还有各部门绩效总分情况,分析人才占比,为人才部署和部门优化提供支持。

智办事绩效的BI报表还有价值观加分项分布情况和价值观加分项横向对比,帮助主管解析优秀人才的特质画像,帮助BOSS了解主管对团队价值观引导情况。

智办事绩效使用阿里云存储技术,绩效数据永久保存,随时查看;离职员工没有查看权限,绩效数据严格保密,永不外泄。

某数智校园公司说:“智办事绩效全面解决了我们绩效管理问题,节省大量人力成本,极大提升企业绩效管理效率。”

某医疗器械公司说:“以前我们使用的绩效系统无法管理过程,无法及时调整工作,还导致优秀的经验无法沉淀。而智办事绩效不仅关注结果,还注重过程的管理,同时生成人才报表,极大降低了管理成本”

有了智办事绩效,对老板来说:员工绩效一手掌握,企业节省人力成本,人才分布一目了然,识别人才留住人才;对HR来说:绩效进度清晰可见,智能计算数据精准,绩效流程高效快捷;对员工来说:激发潜力助力成长,评估过程简单愉悦,反馈面谈提高能力。智办事-领先的绩效管理解决方案

今天的分享到这里就结束啦,感谢你能看到这里,听说三连的小伙伴都好运连连!喜欢的话就点击@智办事关注小智吧,更多实用干货等你获取!

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读了文章软件公司目标管理绩效,软件公司绩效考核管理办法有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

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