继万宁市发改委项目后，5月8日我公司再次中标巴中市南江县目督办重点项目建设动态管理平台项目，标志着我公司目标督办管理产品体系中的重点项目建设管理平台正式发版并得到用户认可 。

　　系统背景

　　随着国家产业机构调整、新兴技术、互联网创新应用等的发展将是推动国家经济发展的又一个新动力，大量的吸引外资、新项目规划建设、城市配套基础设施建设、重大民生工程等将迎来历史性的机遇。但是如何规范管理规划、在建、完工项目将是一个严峻的考验。当前依赖于线下手工管理的模式已经与当前城市发展的需要严重脱节，统筹规划建设一套重点项目建设管理平台显得尤为必要。

　　明途重点项目建设管理平台围绕重大项目和重点项目建设的各关键环节，运用科技+制度，落实“交办、催办、督办、督查”四办制度，监督开工、建设、竣工、运行四个重点，强化电子管理、电子综合、电子监督、电子问效，实现项目跟踪智能化、效能监察智能化，及时掌握项目动态，为领导决策提供依据，提高工作效率，规范权力运行，保障项目建设按时限要求安全、优质、高效推进。

　　系统建设内容

　　（1）建设一套重点项目基础数据库

　　建设项目储备库、年度计划投资项目库、三年滚动计划投资项目库等，实现项目数据的网络化、平台化管理。

　　（2）建设一套重点项目基础信息管理子系统

　　实现重点项目信息的数据化管理，并通过GIS等技术手段，将重点项目分布及建设情况通过地图的方式进行可视化呈现，支持按项目状态、项目类别分类查看，支持穿透式查询。

　　（3）建设一套重点项目督查督办管理子系统

　　实现重点项目建设过程的动态管理、数据统计与分析、三色预警亮灯机制、短信提醒等建设进度的督查督办管理等。

　　（4）建设一套重点项目移动督办管理系统

　　实现各个重点项目按区域、按项目类别、按状态等分类查询，并结合GIS实现项目动态、进展汇报、问题协调、催办督办、亮灯提醒、工作指示等移动应用。

　　预期效果

　　以政府精细化管理、监督、考核、问效四位一体为手段，把重点项目督查督办、电子监管等功能融为一体，打造一个集中的信息平台，实现重点项目在线交办、办理、进度监督、结果反馈；项目前期、项目建设、项目管理、进度汇报、问题反馈、问题协调等,实时督查督办电子监管。实现对重点项目全过程“看得见、管的住”，提高行政效能，促进重点项目建设工作的透明化、规范化、制度化。